Бизнес-клуб Конс на Би$ — уникальный в своем роде. Он представляет собой сообщество преуспевающих и активных предпринимателей. Все они изучили основы стартового 7-недельного базового курса "Стратегия управляемого роста", а также тематические тренинги и мастер-классы Александра Морозова.
Именно Александр Морозов в 2013 году создал КнБ, потому что был уверен: укрепление и расширение предпринимательства благоприятно отразится на экономическом подъеме страны и благосостоянии общества. Требуется лишь помочь бизнесменам найти свой путь, подтолкнуть их в нужном направлении, научить выстраивать свое дело, исходя из реалий современности.
На сегодняшний день Александром Морозовым создано свыше 45 обучающих программ. Вот некоторые пошаговые руководства, изложенные в виде видеокурсов:
- «Умные продажи»;
- «Техники управления KPI»;
- «Настройка онлайн-трафика»;
- «Секреты магнитной рекламы»;
- «Безотказная модель заключения сделок»;
- «54 Техники результативных переговоров»;
- «Золотые кадры: технологии эффективного найма».
Применяя полученные знания на практике, предприниматели уже в первые недели доказывают их результативность. Своей настойчивостью, энергичностью и верой в себя выпускники получают право войти в число избранных — стать членами закрытого клуба, чтобы даже после завершения очередного этапа обучения держать себя в тонусе, не сбавлять темп, продолжать совершенствоваться и доводить бизнес до невиданных ранее высот.
В огромном коллективе единомышленников нет места посторонним. С ними можно говорить на понятном языке, делиться победами, анализировать промахи.
Чужие удачи отлично вдохновляют и мотивируют повышать собственную планку, а опытный тренер Александр Морозов детально учит, как достигнуть поставленных целей и даже перевыполнить их. Для этого им разработан целый комплекс мероприятий, начиная с базового аудита до индивидуальных рекомендаций, адресованных каждому, кто доверил ему свое детище.
Предприниматели подтверждают ошеломляющий эффект методик Александра Морозова, которые охватывают буквально все аспекты бизнеса:
- функционирование отдела продаж;
- подбор и профориентацию персонала;
- разработку маркетинговых и рекламных стратегий;
- оптимизацию управленческих процессов и систематизацию бизнеса.
О результативности тренера, лучше всего говорят достижения его учеников, «Конс на Бис», отзывы свидетельствуют более чем красноречиво.
e-news.com.ua