Принципы и методы управления персоналом

Практически все способы управления персоналом условно распределяются на три большие группы:

• связанные с организацией и распорядком;
• социально-психологические;
• экономические.

В первую группу входят методы, ориентированные на непосредственное поведение сотрудников:

• осознание степени того, насколько большое значение имеет наличие дисциплины труда;
• мотивация к стремлению работать в фирме;
• обучение HR-директора эффективному кадровому делопроизводству;
• развитие чувства долга.

Оставшиеся методики социального, психологического и экономического типа лишь косвенно влияют на персонал. Однако они все еще довольно важны, ведь их смысл в том, чтобы:

• развивать систему взаимоотношений в пределах коллектива;
• определять социальные потребности сотрудников;
• разрабатывать грамотное материальное стимулирование.

Вся система должна строиться на гармоничном сочетании, затрагивать интересы сотрудников, но не оказывать негативного влияния на благосостояние компании.

Ключевые принципы управления

Даже курсы HR не смогут предоставить вам точный ответ на вопрос о том, как выделить единственно верный стиль воздействия на сотрудников. Каждая фирма придерживается отличающегося принципа, поэтому основное правило состоит в налаживании гармонично комбинированных методик.

Однако кадровый менеджмент должен не только правильно составлять основные и вспомогательные методики, но и правильно их корректировать, при необходимости.

Как отмечают многие эксперты, основными принципами эффективного управления работниками являются:

• правильное разделение труда;
• умение пользоваться властью и авторитетом;
• развитие дисциплины и соблюдения устава;
• грамотное управление персоналом, нацеленное на взаимопонимание, помощь, работу в команде;
• единство распорядительства и отсутствие двойного управления, как способ избавиться от недопонимания и разногласий.

Зачем нужны курсы менеджера по персоналу

Менеджер по персоналу — довольно востребованная профессия на рынке труда. Но такой специалист будет еще больше востребован на рабочем месте, пройдя узконаправленное интерактивное обучение или изучая лекционные материалы. Это позволяет получить навыки и знания, которые могут предоставить только преподаватели, обладающие большим опытом в данной сфере.

Вопрос применения полученных знаний на практике — один из самых основных. Если вас заинтересовало HR обучение, учтите, что интерактивные лекции должны быть составлены грамотно, а также подразумевать возможность их практического применения.

То же касается направления, в котором рассматриваются HR-процессы. В противном случае время, потраченное на онлайн-курсы, позволить вам получить определенный багаж знаний. Но нет ответа, насколько они будут эффективны при управлении персоналом.